Klasifikācija pēc struktūras
Viens āķis: vienkāršākais āķa veids, parasti izgatavots no metāla vai plastmasas, ar kravnesību aptuveni 2-5 kg (datu avots: mazumtirdzniecības aprīkojuma nozares standarti). Piemērots vieglu priekšmetu, piemēram, uzkodu maisiņu un rakstāmpiederumu pakarināšanai.
Dubultais āķis: ar āķiem abos galos, tajā var iekarināt divas preču rindas vienlaikus ar lielāku kravnesību (5-10 kg). Parasti izmanto apģērbam, dvieļiem un citiem priekšmetiem, kam nepieciešams daudzpakāpju displejs.
S-Āķis: tā forma ir līdzīga burtam “S”, abos galos ir āķi, kas nodrošina augstu elastību, un to bieži izmanto pagaidu paaugstināšanai vai plauktu izkārtojuma pielāgošanai.
J-Āķis: viens gals ir taisns stienis, bet otrs gals ir saliekts “J” formā, padarot to viegli piestiprināmu pie sijas. Tas var izturēt līdz 15 kg un ir piemērots smagāku priekšmetu, piemēram, instrumentu un virtuves piederumu, pakarināšanai.
Klasifikācija pēc funkcijām
Teleskopiskais āķis: Regulējams garums, lai pielāgotos dažādiem plauktu dziļumiem, pārsvarā izgatavots no nerūsējošā tērauda, ar kravnesību 10-20 kg. Piemērots lielu lielveikalu elastīgajām displeja vajadzībām.
Magnētiskie āķi: šie āķi magnētiski piestiprina pie metāla plauktiem, tiem nav nepieciešama urbšana, un tos ir viegli pārvietot, taču tiem ir mazāka slodzes{0}}nestspēja (1–3 kg). Piemērots uzlīmēm vai maziem, viegliem priekšmetiem.
Rotējošie āķi: šie āķi griežas par 360 grādiem, lai klientiem būtu viegli piekļūt. Parasti izmanto apģērbu un aksesuāru sadaļās, lai uzlabotu iepirkšanās pieredzi.
Klasifikācija pēc materiāla
Metāla āķi: galvenokārt izgatavoti no nerūsējošā tērauda vai cinkota tērauda, šie āķi ir izturīgi un ar augstu slodzes-nestspēju, taču tie ir dārgāki.
Plastmasas āķi: viegli un lēti, taču ar ierobežotu slodzes{0}}nestspēju. Piemērots īstermiņa-akcijām vai vieglām precēm.
Hibrīda materiāla āķi: šajos āķos ir apvienotas metāla un plastmasas priekšrocības, piemēram, metāla āķa korpuss ar plastmasas pretslīdes uzmavu, līdzsvarojot slodzes-nestspēju un izmaksas.
